“古李十番棋”能否演變為“世界圍棋王者爭霸戰”

古力（右）在“古李十番棋”中受到重創，讓人大跌眼鏡。

由於古力的慘敗，“古李十番棋”在不少功利化的中國棋迷心目中評價較低，就連主辦方中國棋院也有點灰頭土臉。如何扭轉這一觀感並將“十番棋”遺產傳承下去，是擺在贊助商與操辦者面前的迫切問題。“十番棋”雖然隻下了8局，但不應該如此草草收場。

“粉絲”棋迷可參與“投資”

其實，這次古力在這種現代十番棋上的慘敗，反而為圍棋大賽的變革提供了一個契機。試想想，如果古力贏了或者雙方戰平，“古李十番棋”圓滿落幕，這種對抗形式很可能就此在江湖上消失。但古力輸了，而且是慘敗，“古李十番棋”如果就此玩完，主辦方、贊助商、廣大中國棋迷特別是古力的“粉絲”以及古力本人都心有不甘。這樣，“現代十番棋”反倒有機會延續下去，並可能成為世界圍棋傳統頂級大賽，即由“古李十番棋”演變為以十番棋為形式的“世界圍棋王者爭霸戰”，一舉超越圍棋界目前各種以贊助企業為杯名進行區分、實際上無論從內容到形式都高度同質化的所謂世界賽。

職業圍棋界應該改變“比賽僅僅關注競技”的習慣性思維，要更多地關心項目的發展和產業化的前景，這就要求對辦賽模式進行大改革，從以棋手為中心到以受眾和市場為中心。因此，如何帶動棋迷，包括兩位對抗棋手的“粉絲”，並從中挖掘“粉絲經濟”，對比賽承辦商來說十分重要。“古李十番棋”在開戰之前，也曾經有過這一方面的策劃，但響應者寥寥。問題出在哪裡呢？比賽承辦者過高估計中國棋迷的消費能力是其中一方面，更重要的是，對中國獨特的國情缺乏深刻的理解。如果換一種思維，將比賽辦成一個平台，使得“粉絲”或者棋迷的支持變成一種“投資”或“博彩”行為，將有可能改變圍棋比賽單純依靠“輸血”的現狀。從目前圍棋比賽的情況來看，在不可能存在“票房”和任何“視頻和電視轉播權出售”的前提下，要將“輸血”變成“造血”雖然極不容易，但也是有希望的。

“十番棋”賽不妨“眾籌”

那麼，“古李十番棋”怎樣才能兼具潛在投資價值呢？如果當初由中韓的比賽推廣人聯手承辦比賽，比賽採用主客場制，雙方各自負責在本國的比賽招商和組織，比賽優勝獎金80萬美元（比冠軍獎金在所有世界圍棋個人賽中最高，達到40萬美元的應氏杯足足高出一倍），勝者獨得，負者隻有3萬美元對局費，而獎金與對局費由負方的比賽推廣人負責。這也就意味著，雙方的比賽推廣人與棋手的利益完全捆綁在一起，一榮俱榮，一損俱損。雙方棋手的“粉絲”都有參與比賽的熱情，就像雙方參賽棋手與各自的團隊利益捆綁一樣，雙方棋手的“粉絲”的利益也是與各自支持一方的利益捆綁在一起的。這樣，“古李十番棋”就形成了一個雙方團隊深度參與並運作的平台，不但商業操作空間將大大擴展，比賽的轟動效應和傳播力度也將遠超任何一項比賽。“粉絲”甚至是廣大棋迷的參與，其形式有多種，最有力的應該是“眾籌”，分為各種不同的層次與資金額度，資金量比較大的甚至可以成為這一項目的股東，資金最少的可以隻付出數元。根據棋迷甚至是大眾的投入數額來制定完善的回報及補償細則，甚至參與分紅，這將極大刺激棋迷參與的積極性，即使“眾籌”在吸納比賽運作資金上不能取得滿意的效果，也能作為一種高效而節省的傳播手段，引起全社會的關注。事實上，中國的“眾籌”與外國的“眾籌”最大的不同也就在於此。外國的“眾籌”是真的需要資金，而中國的“眾籌”主要目的不是融資，而是看中它對項目與產品的宣傳效果特別好，而且又省錢。“古李十番棋”如果採取這種手法，將是一舉多得，各方面的收效將大不一樣。

上述一切的關鍵是比賽贊助商夢百合的老板。作為資深圍棋發燒友的倪總此前已冠名贊助了“夢百合世界圍棋公開賽”，將其順理成章地改造為以十番棋為形式的“世界圍棋王者爭霸戰”，可謂符合廣大棋迷的心意，更重要的是，還為圍棋的商業市場化操作留下更大的空間，而且傳播效果也會遠遠超過早已同質化且沒有太多棋迷參與性的各種世界公開賽。

其中一種辦法是由中國等級分排名第一的時越與李世石進行十番棋PK，規則與“古李十番棋”基本一樣，唯一不同的是，參考國際象棋對現任世界棋王實行“半分優惠”的規則，如果雙方5比5戰平，作為現任棋王的李世石衛冕，80萬美元的獎金雙方六四分成，衛冕者佔六成。如果時越奪冠，將在一年之內進行衛冕戰，李世石如果不服，可以獲得優先挑戰權，但前提必須是雙方的比賽推廣人負責各自主場比賽的費用以及因比賽輸棋而負責提供的比賽獎金與對局費。如果李世石不敢挑戰，或找不到願意做他比賽推廣人的機構，將自動失去“優先挑戰權”，在世界排名前10位的棋手均有資格向時越挑戰，借此機會盡量建立比賽推廣人制度，這是職業圍棋產業化的根本之道。